¿Cómo transformar el departamento legal de un coste a un aliado del negocio?
Keynetic Solutions
Lo que no se mide, no se puede mejorar
Como dijo el físico y matemático William Thomson Kelvin “Lo que no se mide, no se puede mejorar.” En el ámbito legal, muchas veces se trabaja en base a percepciones en lugar de datos reales. Sin métricas claras, es imposible saber si un equipo legal está operando de manera eficiente o qué procesos necesitan mejoras. Es fundamental responder algunas preguntas clave para poder medir el desempeño:
¿Cuánto tiempo se dedica a cada tipo de tarea?
¿Cuáles son los cuellos de botella en los procesos legales?
¿Cuánto valor aporta el equipo legal en términos de prevención de riesgos y optimización de costos?
Sin respuestas basadas en datos, el departamento legal seguirá siendo visto como un coste en lugar de un aliado estratégico.
Diseñar Antes de Medir
Para que un equipo legal funcione basado en datos no basta con recopilar información de forma aleatoria. Es necesario diseñar un sistema data-driven adaptado a las necesidades reales de la empresa. Las claves son:
Definir KPIs relevantes: No se trata de medir todo, sino de elegir indicadores que realmente reflejen el desempeño y el impacto del equipo legal.
Automatizar la recopilación de datos: Si los datos no se capturan de manera eficiente, el proceso se vuelve ineficaz.
Convertir los datos en información útil: Un dashboard bien diseñado debe mostrar métricas claras y comprensibles que ayuden a tomar decisiones informadas y estratégicas.
Capacitar al Equipo en Análisis de Datos
La tecnología y los sistemas de medición son herramientas clave, pero si el equipo legal no entiende su importancia o cómo interpretarlos, el impacto será mínimo. Es fundamental que los profesionales del derecho desarrollen nociones básicas de análisis de datos.
Aprender a recopilar datos relevantes sin afectar la operativa diaria es esencial para evitar la sobrecarga de trabajo.
Es necesario comprender cómo interpretar las métricas para tomar decisiones informadas.
La capacidad de comunicar estos datos de forma clara y comprensible para otras áreas del negocio también es fundamental para que la información sea útil y se utilice adecuadamente.
¿Cómo puede ayudar Keynetic Solutions?
En Keynetic Solutions, ayudamos a los departamentos legales a pasar de ser un coste operativo a un aliado estratégico del negocio mediante un enfoque basado en datos:
Diseñamos sistemas data-driven personalizados: Creamos sistemas a medida que se adaptan a las necesidades de tu equipo legal, optimizando recursos y maximizando resultados.
Automatizamos y optimizamos la recopilación y análisis de datos: Implementamos herramientas y procesos que facilitan la captura y análisis de datos de manera eficiente.
Capacitamos tu equipo legal en gestión de datos y métricas clave: Formamos a tu equipo para que pueda interpretar los datos y tomar decisiones informadas.
Si quieres que tu equipo legal aporte valor real a la empresa, nosotros te ayudamos a conseguirlo.
